随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，内部控制已成为企业管理的重要组成部分，内控运用评价结果的落实对于提升企业管理效能、防范风险、保障企业稳健发展具有深远意义，本文将从以下几个方面探讨落实内控运用评价结果的关键作用及策略。

内控运用评价结果的落实对企业的重要性

1、提升管理效能：通过落实内控运用评价结果，企业可以识别管理过程中的薄弱环节，优化管理流程，提高管理效率。

2、风险防范：内控评价有助于发现企业潜在风险，及时采取措施防范，避免或减少风险带来的损失。

3、促进企业稳健发展：内控运用评价结果的落实有助于企业保持稳健的发展态势，确保企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。

内控运用评价结果落实的主要挑战

1、员工意识不足：部分员工对内控评价的重要性认识不足，导致执行过程中存在偏差。

2、制度执行难度：复杂的内部控制制度在执行过程中可能遇到诸多困难，影响评价结果的落实。

3、数据信息失真：若评价过程中数据不真实、不准确，将影响评价结果的客观性和公正性。

落实内控运用评价结果的策略

1、加强员工培训：提高员工对内部控制重要性的认识，增强员工的法制意识和风险意识，确保内部控制制度的贯彻执行。

2、优化内部控制制度：结合企业实际情况，对内部控制制度进行持续优化，提高制度的可操作性和实用性。

3、强化监督检查：建立独立的内部审计部门，对内部控制执行情况进行定期检查和评估，确保评价结果的客观性和公正性。

4、建立奖惩机制：对在内部控制执行过程中表现优秀的员工给予奖励，对违反内控制度的行为进行惩处，以推动内控评价结果的落实。

5、引入信息化手段：利用信息化技术，建立内部控制评价体系，实现评价数据的实时采集和分析，提高评价效率和准确性。

6、持续改进与创新：根据企业发展和市场变化，对内部控制进行持续改进与创新，确保内部控制与时俱进，适应企业发展需求。

案例分析

以某大型制造企业为例，该企业通过落实内控运用评价结果，发现采购环节存在供应商管理不规范、价格波动较大等问题，针对这些问题，企业采取了加强供应商资格审查、建立价格监测机制等措施，有效降低了采购成本，提高了企业的盈利能力，企业还建立了完善的内部控制评价体系，通过定期评估和持续优化，确保内部控制的有效性。

落实内控运用评价结果是企业稳健发展的关键环节，企业应通过加强员工培训、优化内部控制制度、强化监督检查、建立奖惩机制、引入信息化手段以及持续改进与创新等策略，确保内控评价结果的落实，从而提升企业管理效能，防范风险，促进企业持续健康发展。